clavier reprenant une touche coaching et une clef

Investir dans le coaching des collaborateurs en temps de crise … Une bonne idée ?

La crise crée un déséquilibre et affecte notre stabilité émotionnelle, elle accentue les incertitudes, les peurs, provoque de la colère, de l’incompréhension, du dépit … Elle oblige à prendre des actions, à revoir ses objectifs, à se poser des questions essentielles, à réfléchir sur le sens de ce que nous faisons. Les difficultés sont complexes et demandent souvent de nouvelles réponses.  Elles nous plongent dans le doute, nous questionnent et procurent des émotions intenses. 

Se former au coaching, un réel avantage ?

Pourquoi se former au coaching ? Pour devenir coach professionnel pardi !!!    Pas seulement !
Maîtriser les compétences du coaching permet à toute personne de les appliquer dans son contexte personnel ou professionnel et d’ainsi créer un environnement propice à l’évolution : un environnement où l’on communique, où l’on développe l’intelligence collaborative, où l’on innove, où l’on améliore l’efficacité et la performance…

résistance au changement

Vous aussi, vous devez instaurer des changements dans votre entreprise ? Gare aux résistances !

La situation actuelle oblige bon nombre de chefs d’entreprises à instaurer des changements, à revoir leur organisation, à réorganiser les tâches afin de faire face aux nouvelles conditions économiques.  Qui dit changement, dit immanquablement faire face à des RETICENCES … Vaincre ces réticences est un enjeu capital pour aller vers le succès… Le travail fourni…

calendrier

Rentrée : Réussir la reprise !

La rentrée n’est pas que scolaire. Chacun reprend peu à peu le cours de sa vie et les activités professionnelles remplacent la vie sans contraintes de la période estivale ! Afin d’adoucir et réussir votre rentrée, voici quelques conseils de coach !

Leadership – Télétravail et confinement comment garder le cap !

Pour être un bon manager, il faut du leadership …Certes ! Mais difficile d’exprimer son leadership quand il n’y a quasiment plus personne à gérer… Et pourtant, c’est MAINTENANT que tous vos employés ont besoin de vous ! Ce n’est pas parce que l’entreprise est quasiment à l’arrêt que vos collaborateurs n’ont plus besoin de vous.  Vous…

Faire face aux enjeux de fin d’année, cela se prépare durant l’été !

En tant que dirigeant d’entreprise vous êtes régulièrement soumis à de grosses tensions. Vous subissez une pression importante sur les résultats à court, moyen et long terme et faites surtout régulièrement face à des dilemmes, des contradictions et de nombreuses contraintes.

Si votre entreprise est une PME, vous êtes souvent seul et, gérer votre stress, prendre le recul nécessaire pour décider en toute sérénité, s’avère parfois un exercice bien compliqué !

Depuis quelques années, le coaching en entreprise se répand à une vitesse extraordinaire car il rend des services très précieux. Avant tout, utilisé dans les grandes entreprises, il prend aujourd’hui de plus en plus de place dans les TPE et PME.  En effet, lorsque la pression est importante et les challenges nombreux et compliqués, faire appel à un œil extérieur, non-impliqué au quotidien dans l’entreprise, qui vous aide à dépasser vos blocages, faire face à vos faiblesses, à vous fixer des objectifs précis, à vous remettre en question et à gérer votre stress est un acte de management fort !

Vous voulez réussir ? Développez votre leadership !

Qu’est ce qui fait le succès d’une entreprise et sa croissance ? De par mon expérience, j’aurais tendance à dire, une gestion humaine efficace.  Pourtant, encore aujourd’hui bon nombre de Directeurs se consacrent trop à  la gestion opérationnelle de leurs équipes et oublient l’importance du leadership.  Nous allons donc nous pencher dans cet article sur ce qu’est réellement le leadership, et tordre le cou à quelques idées reçues…

VIVE LA RENTREE !!!

Ca y est … Septembre revient  et bien que vous soyez gonflé à bloc, vous pourriez bien vite perdre le bénéfice de votre pause estivale.  N’oubliez pas que septembre est le mois où les priorités vont se bousculer à vos portes, vous allez être convié à des réunions diverses et variées, on va vous rappeler que la fin d’année est proche et qu’il ne reste qu’un quadrimestre pour réussir à atteindre vos objectifs ! Qu’il faut mettre les bouchées doubles pour y arriver … et vous serez replongé  dans l’action sans avoir vraiment avoir eu le temps de voir venir…