résistance au changement

Vous aussi, vous devez instaurer des changements dans votre entreprise ? Gare aux résistances !

La situation actuelle oblige bon nombre de chefs d’entreprises à instaurer des changements, à revoir leur organisation, à réorganiser les tâches afin de faire face aux nouvelles conditions économiques.  Qui dit changement, dit immanquablement faire face à des RETICENCES … Vaincre ces réticences est un enjeu capital pour aller vers le succès… Le travail fourni…

La solitude du Manager … Vous connaissez ?

En tant que manager, il n’est pas rare de se sentir isolé.  Le manque de liens, le sentiment de porter seul le poids des responsabilités, les problèmes personnels, les doutes sont parfois très lourds à porter ! 
C’est dans ces moments de stress intense, face aux enjeux importants et à la pression, que la tentation est grande de se confier à ses équipes.  Partager son ressenti et ses sentiments avec les plus proches collaborateurs, leur dire que l’on ne voit pas la solution, que l’on a peur de ne pas y arriver, que l’on est découragé, que l’on n’arrive plus à y croire ou tout simplement que l’on est en colère… Cela soulage, mais est-ce vraiment la meilleure des solutions ?

Leadership – Télétravail et confinement comment garder le cap !

Pour être un bon manager, il faut du leadership …Certes ! Mais difficile d’exprimer son leadership quand il n’y a quasiment plus personne à gérer… Et pourtant, c’est MAINTENANT que tous vos employés ont besoin de vous ! Ce n’est pas parce que l’entreprise est quasiment à l’arrêt que vos collaborateurs n’ont plus besoin de vous.  Vous…

Instaurer des changements en entreprise … un véritable défi

Le changement est omniprésent en entreprise et est essentiel. Tout évolue très vite et l’entreprise doit se remettre en permanence en question si elle veut rester compétitive. Si le changement est indispensable, il peut toutefois se révéler source de problèmes au sein du personnel. Ainsi, tout comme la gestion de projets demande de réfléchir et de déployer une stratégie rigoureuse, la conduite du changement l’exige aussi. Réussir sa mise en place est primordial et il n’y a pas de place au hasard et à l’imprécision

Vous voulez réussir ? Développez votre leadership !

Qu’est ce qui fait le succès d’une entreprise et sa croissance ? De par mon expérience, j’aurais tendance à dire, une gestion humaine efficace.  Pourtant, encore aujourd’hui bon nombre de Directeurs se consacrent trop à  la gestion opérationnelle de leurs équipes et oublient l’importance du leadership.  Nous allons donc nous pencher dans cet article sur ce qu’est réellement le leadership, et tordre le cou à quelques idées reçues…

VIVE LA RENTREE !!!

Ca y est … Septembre revient  et bien que vous soyez gonflé à bloc, vous pourriez bien vite perdre le bénéfice de votre pause estivale.  N’oubliez pas que septembre est le mois où les priorités vont se bousculer à vos portes, vous allez être convié à des réunions diverses et variées, on va vous rappeler que la fin d’année est proche et qu’il ne reste qu’un quadrimestre pour réussir à atteindre vos objectifs ! Qu’il faut mettre les bouchées doubles pour y arriver … et vous serez replongé  dans l’action sans avoir vraiment avoir eu le temps de voir venir…

La motivation des collaborateurs, un sujet qui préoccupe bon nombre de managers et pourtant …

La motivation est un sujet abordé dans toutes les entreprises. Il est considéré comme un des facteurs incontournables pour accroître performances et productivité. 
De nombreux responsables se demandent comment faire pour motiver le personnel et ainsi atteindre des niveaux de performances exceptionnels. S’il existait une recette miracle, je pense que tous les managers essayeraient de l’appliquer. 

Le coaching d’entreprise pour des résultats économiques et financiers remarquables et durables.

Faire émerger les talents de vos collaborateurs, augmenter vos ventes et faire de votre entreprise un modèle de performance, c’est votre souhait le plus cher pour la nouvelle année… Passez à l’action  

Vous l’avez décidé, 2018 sera votre année.  Vous souhaitez mobiliser vos équipes vers une vision commune, augmenter vos ventes ou encore gagner en efficacité en faisant émerger les talents de vos collaborateurs, les stimuler et transformer leurs faiblesses en forces ? Cet article va vous intéresser …