Leadership – Télétravail et confinement comment garder le cap !

Pour être un bon manager, il faut du leadership …Certes ! Mais difficile d’exprimer son leadership quand il n’y a quasiment plus personne à gérer… Et pourtant, c’est MAINTENANT que tous vos employés ont besoin de vous ! Ce n’est pas parce que l’entreprise est quasiment à l’arrêt que vos collaborateurs n’ont plus besoin de vous.  Vous…

Faire face aux enjeux de fin d’année, cela se prépare durant l’été !

En tant que dirigeant d’entreprise vous êtes régulièrement soumis à de grosses tensions. Vous subissez une pression importante sur les résultats à court, moyen et long terme et faites surtout régulièrement face à des dilemmes, des contradictions et de nombreuses contraintes.

Si votre entreprise est une PME, vous êtes souvent seul et, gérer votre stress, prendre le recul nécessaire pour décider en toute sérénité, s’avère parfois un exercice bien compliqué !

Depuis quelques années, le coaching en entreprise se répand à une vitesse extraordinaire car il rend des services très précieux. Avant tout, utilisé dans les grandes entreprises, il prend aujourd’hui de plus en plus de place dans les TPE et PME.  En effet, lorsque la pression est importante et les challenges nombreux et compliqués, faire appel à un œil extérieur, non-impliqué au quotidien dans l’entreprise, qui vous aide à dépasser vos blocages, faire face à vos faiblesses, à vous fixer des objectifs précis, à vous remettre en question et à gérer votre stress est un acte de management fort !