Instaurer des changements en entreprise … un véritable défi

Le changement est omniprésent en entreprise et est essentiel. Tout évolue très vite et l’entreprise doit se remettre en permanence en question si elle veut rester compétitive. Si le changement est indispensable, il peut toutefois se révéler source de problèmes au sein du personnel. Ainsi, tout comme la gestion de projets demande de réfléchir et de déployer une stratégie rigoureuse, la conduite du changement l’exige aussi. Réussir sa mise en place est primordial et il n’y a pas de place au hasard et à l’imprécision

Une équipe gagnante

Dépasser vos objectifs de ventes, ça vous dit ?

Un solution pour atteindre, voire dépasser vos objectifs de ventes, c’est le moment d’y penser. 

Comme je vous le disais dans l’article précédent, la rentrée est à nos portes et il est temps de tout mettre en œuvre pour que le dernier quadrimestre de l’année soit un succès.  Vous entamez la dernière ligne droite pour atteindre vos objectifs de ventes, voire les dépasser !   Mais comment mettre toutes les chances de votre côté ?

Faire face aux enjeux de fin d’année, cela se prépare durant l’été !

En tant que dirigeant d’entreprise vous êtes régulièrement soumis à de grosses tensions. Vous subissez une pression importante sur les résultats à court, moyen et long terme et faites surtout régulièrement face à des dilemmes, des contradictions et de nombreuses contraintes.

Si votre entreprise est une PME, vous êtes souvent seul et, gérer votre stress, prendre le recul nécessaire pour décider en toute sérénité, s’avère parfois un exercice bien compliqué !

Depuis quelques années, le coaching en entreprise se répand à une vitesse extraordinaire car il rend des services très précieux. Avant tout, utilisé dans les grandes entreprises, il prend aujourd’hui de plus en plus de place dans les TPE et PME.  En effet, lorsque la pression est importante et les challenges nombreux et compliqués, faire appel à un œil extérieur, non-impliqué au quotidien dans l’entreprise, qui vous aide à dépasser vos blocages, faire face à vos faiblesses, à vous fixer des objectifs précis, à vous remettre en question et à gérer votre stress est un acte de management fort !

Savoir dire “NON” ou la formule magique de l’affirmation de soi

Dire non, est un moyen de se respecter soi-même et de faire respecter.  C’est un moyen pour choisir sa voie et c’est une des composantes essentielles de l’affirmation de soi.  Seulement, voilà : Dire « non », représente aussi un challenge psychologique.  C’est combattre sa volonté d’aider à tout prix, c’est lutter contre ses conflits internes qui donnent naissance à des sentiments tels que la culpabilité, les remords, l’impression d’être un monstre d’égoïsme, etc.
Dire « non » n’est pas anodin.  Et pourtant, beaucoup de personnes n’arrivent pas à concevoir le fait de refuser quelque chose à quelqu’un.   

C’est le printemps !!!! Pensez-y et place au renouveau !

Il est enfin de retour.  Les journées s’allongent, la nature se réveille et notre niveau d’énergie est en augmentation constante …  Après une période d’hibernation, où l’on a économisé nos forces, pour mieux faire le plein d’énergie, nous voilà de nouveau prêts à revenir en force… Revenir en force certes, mais avant le grand retour,  n’oublions quand même pas, l’étape indispensable du « grand nettoyage » !

Au diable les bonnes résolutions !

Qui dit nouvelle année, dit immanquablement « bonnes résolutions » et qui dit bonnes résolutions dit « bonnes intentions », bien souvent  reléguées aux oubliettes dans la première quinzaine de janvier … et si pour une fois on oubliait les bonnes résolutions, vous savez ces obligations auto-imposées qui  vous pourrissent la vie !

Les bonnes résolutions ont un effet pervers.  Elles sont généralement très lourdes à porter car elles nous font culpabiliser de ne pas avoir été au bout de ce que nous pensions important pour nous et sont, en plus, propices à la procrastination.  

Culpabilité et procrastination = maltraitance et souffrance mentale, diminution du désir de passer à l’action, perte d’estime de soi, perte de confiance en soi, etc.  Pas très sympa, comme dommages collatéraux !

VIVE LA RENTREE !!!

Ca y est … Septembre revient  et bien que vous soyez gonflé à bloc, vous pourriez bien vite perdre le bénéfice de votre pause estivale.  N’oubliez pas que septembre est le mois où les priorités vont se bousculer à vos portes, vous allez être convié à des réunions diverses et variées, on va vous rappeler que la fin d’année est proche et qu’il ne reste qu’un quadrimestre pour réussir à atteindre vos objectifs ! Qu’il faut mettre les bouchées doubles pour y arriver … et vous serez replongé  dans l’action sans avoir vraiment avoir eu le temps de voir venir…

La motivation des collaborateurs, un sujet qui préoccupe bon nombre de managers et pourtant …

La motivation est un sujet abordé dans toutes les entreprises. Il est considéré comme un des facteurs incontournables pour accroître performances et productivité. 
De nombreux responsables se demandent comment faire pour motiver le personnel et ainsi atteindre des niveaux de performances exceptionnels. S’il existait une recette miracle, je pense que tous les managers essayeraient de l’appliquer.