La solitude du Manager … Vous connaissez ?

En tant que manager, il n’est pas rare de se sentir isolé.  Le manque de liens, le sentiment de porter seul le poids des responsabilités, les problèmes personnels, les doutes sont parfois très lourds à porter ! 
C’est dans ces moments de stress intense, face aux enjeux importants et à la pression, que la tentation est grande de se confier à ses équipes.  Partager son ressenti et ses sentiments avec les plus proches collaborateurs, leur dire que l’on ne voit pas la solution, que l’on a peur de ne pas y arriver, que l’on est découragé, que l’on n’arrive plus à y croire ou tout simplement que l’on est en colère… Cela soulage, mais est-ce vraiment la meilleure des solutions ?

Leadership – Télétravail et confinement comment garder le cap !

Pour être un bon manager, il faut du leadership …Certes ! Mais difficile d’exprimer son leadership quand il n’y a quasiment plus personne à gérer… Et pourtant, c’est MAINTENANT que tous vos employés ont besoin de vous ! Ce n’est pas parce que l’entreprise est quasiment à l’arrêt que vos collaborateurs n’ont plus besoin de vous.  Vous…

Faire face aux enjeux de fin d’année, cela se prépare durant l’été !

En tant que dirigeant d’entreprise vous êtes régulièrement soumis à de grosses tensions. Vous subissez une pression importante sur les résultats à court, moyen et long terme et faites surtout régulièrement face à des dilemmes, des contradictions et de nombreuses contraintes.

Si votre entreprise est une PME, vous êtes souvent seul et, gérer votre stress, prendre le recul nécessaire pour décider en toute sérénité, s’avère parfois un exercice bien compliqué !

Depuis quelques années, le coaching en entreprise se répand à une vitesse extraordinaire car il rend des services très précieux. Avant tout, utilisé dans les grandes entreprises, il prend aujourd’hui de plus en plus de place dans les TPE et PME.  En effet, lorsque la pression est importante et les challenges nombreux et compliqués, faire appel à un œil extérieur, non-impliqué au quotidien dans l’entreprise, qui vous aide à dépasser vos blocages, faire face à vos faiblesses, à vous fixer des objectifs précis, à vous remettre en question et à gérer votre stress est un acte de management fort !

Vous voulez réussir ? Développez votre leadership !

Qu’est ce qui fait le succès d’une entreprise et sa croissance ? De par mon expérience, j’aurais tendance à dire, une gestion humaine efficace.  Pourtant, encore aujourd’hui bon nombre de Directeurs se consacrent trop à  la gestion opérationnelle de leurs équipes et oublient l’importance du leadership.  Nous allons donc nous pencher dans cet article sur ce qu’est réellement le leadership, et tordre le cou à quelques idées reçues…

Be happy … Think positive !

Saviez-vous qu’un être humain a entre 45000 et 55000 pensées par jour.  Ces pensées influencent bien entendu notre quotidien, et c’est pour cela que vous entendez régulièrement qu’il faut avoir des pensées positives… Certes, mais comment faire lorsqu’on a que du négatif en tête ?

Rassurer vous, être positif, cela s’apprend !

La chance… Hasard ou plutôt fruit d’un travail de tous les jours ?

« Je n’ai quand même pas de chance », cela nous traverse tous l’esprit à un moment ou à un autre… il nous arrive de nous positionner en victime du sort et ainsi évincer notre responsabilité dans le déroulement de notre vie…  Heureusement que la chance telle que nous la concevons n’existe pas et que nous pouvons mettre des choses en place pour l’activer et la retrouver dans notre quotidien, tant dans notre vie privée que dans notre vie professionnelle.

Le coaching d’entreprise pour des résultats économiques et financiers remarquables et durables.

Faire émerger les talents de vos collaborateurs, augmenter vos ventes et faire de votre entreprise un modèle de performance, c’est votre souhait le plus cher pour la nouvelle année… Passez à l’action  

Vous l’avez décidé, 2018 sera votre année.  Vous souhaitez mobiliser vos équipes vers une vision commune, augmenter vos ventes ou encore gagner en efficacité en faisant émerger les talents de vos collaborateurs, les stimuler et transformer leurs faiblesses en forces ? Cet article va vous intéresser …